Полиграфия, контрольные браслеты, бейджи, ленты, сувенирная продукция в СПб

Рекламный сектор в полной мере ощутил бремя кризиса, прежде всего это затронуло сектор дорогостоящих рекламных услуг. Несмотря на то, что многие отрасли экономики столкнулись с замедлением роста продаж, наметилась тенденция к усилению конкурентной борьбы между отдельными компаниями. И тем приходится активно искать новые эффективные и при этом экономичные способы рекламы своих услуг.

Компания «Берег» представляет новейшую разработку финской фабрики конвертов Turun Kirjekuoritehdas – конверты с окном серии Digi, разработанные специально для использования в цифровой технике, где они подвергаются воздействию высоких температур.

В рамках околовыставочной программы «Полиграфического салона — 2009», который проходил в Петербурге на прошлой неделе, были подведены итоги конкурса «Обложка 2009», проводимого уже третий год компанией «Берег».

В ассортименте компании «Берег» появилась новая долгожданная коллекция с «пластиковым» покрытием Ispira (Испира). «Вдохновляй!» – так переводится с итальянского название этой уникальной по свойствам чистоцеллюлозной тонированной в массе бумаги.

В последние годы достаточно характерной тенденцией стало стремление различных организаций и коммерческих предприятий либо создавать собственную типографию, либо модернизировать уже существующие мощности.

13 марта впервые в России состоится Creative Future 2009. Это мероприятие объединит людей, которые с помощью современных технологий делают мир умнее и красивее: графических и веб-дизайнеров, профессионалов в области видео и анимации, фотографов и издателей.

Маркетинговые стратегии, разработанные в XX веке, демонстрируют падающую эффективность. Дифференциации продукта добиться все труднее. Возможностей для экспансии все меньше — хорошие рынки переполнены конкурентами, а на плохих нет денег. Снижение издержек удаляет «жирок», но ведет и к потере «мускулов». Автор статьи анализирует фундаментальные изменения в поведении потребителей и предлагает новые модели маркетинга, которые лягут в основу будущей экономики.

Глобальный кризис не переживут мелкие и часть средних российских ЦБК. Долгосрочные перспективы остальных тоже не радужные из-за обострения конкурентной борьбы на мировом рынке. Чтобы остаться на арене, им потребуются инвестиции в новые крупные проекты.